汇报与提成

推门进去时，罗伯逊正站在窗前，用那台望远镜看着楼下第五大道。

　　听到脚步声，他转过身，脸上带着那种让人捉摸不透的微笑。

　　“陈。”他指了指办公桌对面的椅子，“坐。听说你刚结束了一笔漂亮的交易。”

　　陈啸坐下，把准备好的文件夹放在桌上。里面是六周来的交易记录、平仓结算单，以及一份简短的策略复盘。

　　罗伯逊没急着翻看，而是先走到酒柜前，倒了小半杯威士忌。琥珀色的液体在杯中晃动，折射着窗外的光线。

　　“关西精密工业。”他抿了一口酒，慢慢坐回椅子，“六周时间，从1220日元打到712，盈利118万。相当漂亮的数据。但我想听的，不是这些报表上的数字。”

　　他把酒杯放在桌上，双手交叉：“我想听的是，为什么选这家公司？”

　　陈啸早有准备。

　　“两个原因。”他竖起手指，“第一，市值小。我们的做空规模控制在百万级别，不会引起市场警觉。如果选东芝或者日立那种几十亿市值的巨头，我们的单子进去就像石子扔进大海，连水花都看不见。”

　　罗伯逊点头：“这点你早就说过，继续。”

　　“第二，”陈啸顿了顿，“我确定日本银行会救它。”

　　罗伯逊的眉毛微微扬起。

　　“这是最关键的判断。”陈啸身体前倾，“关西精密的技术有战略价值。日本政府不会眼睁睁看着这种技术公司倒闭，六大银行中的任何一家都会出手兜底。这意味着我们的做空风险可控——就算判断失误，银行进场救市时我们也能全身而退，最多亏点手续费。”

　　罗伯逊沉默了几秒，然后笑了。那是真笑，眼角出现细密的皱纹。

　　“所以你的策略不是赌这家公司会死。”他说，“是赌它死不了，但会虚弱。在它虚弱的时候，你从它身上撕下一块肉，然后等银行来给它治疗。”

　　“正是。”陈啸点头，“而且银行救助通常需要时间，几周，甚至一两个月。等银行入场，我们早就数完钱走人了。”

　　罗伯逊拿起陈啸那份复盘报告，快速翻阅。他的目光在几处关键数据上停留——最大回撤、持仓成本、平仓时点。

　　“你在712价位平仓。”他抬起头，“怎么判断那是底部？”

　　“银行授信的消息出来了。”陈啸说，“日本长期信用银行批了50亿日元额度。市场还没反应，但大单已经在试盘。这时候再贪，就会被轧空。”

　　“很敏锐。”罗伯逊合上报告，靠在椅背上，“118万美元盈利，23.7%的回报率。更重要的是，整个过程，理查德·克莱恩只找过你一次。”

　　他顿了顿，眼神变得玩味：“你知道这意味着什么吗，陈？”

　　陈啸等待下文。

　　“这意味着你懂得控制风险。”罗伯逊说，“风控部门最讨厌的，不是亏钱的交易员，而是让他们睡不好觉的交易员。你这笔交易，从建仓到平仓，所有指标都在红线内。这在老虎基金的新人里……不多见。”

　　他站起身，走到窗边，背对着陈啸：“我准备把你的基金限额，从500万美元提高到1000万。”

　　陈啸的心跳漏了一拍，但脸上表情不变。

　　“条件？”他问。

　　“三个条件。”罗伯逊转过身，“第一，年化回报率不低于25%。第二，最大回撤控制在15%以内。第三，每笔交易必须有完整的风险预案。”

　　他走回桌边，重新坐下：“接受吗？”

　　“接受。”陈啸毫不犹豫，“按基金协议，这笔交易我的个人绩效分成也该结算了。”

　　罗伯逊笑了，带着明显的赞许：“当然。交易额118.7万，按你协议里的20%提成比例——23.74万美元。会随周五薪水一起到账。”

　　“另外，”陈啸继续说，“团队需要激励。按基金规定，超额收益的20%可以作为团队奖金池，这笔钱由我分配。”

　　罗伯逊审视地看着他：“这么快就要建立自己的奖惩体系了？”

　　“士气需要实际的东西来维持。”陈啸语气平静，“他们这六周的表现值这个价。下次交易规模更大，我需要他们保持状态。”

　　罗伯逊缓缓点头：“批准。超额部分104.3万，20%就是20.86万。这笔钱周五前会划到你们组的专项账户，你有完全分配权。”

　　他顿了顿：“不过，陈，我得提醒你！管理团队不只是发钱。给太多，他们会越来越贪婪。给太少，又会心生不满。这个度，你要把握好。”

　　“我明白。”陈啸站起身，“还有件事，交易里有些个人渠道的开销，大约一万美元，需要走报销。”